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《香港商機專欄》新報 - 二零一零年七月十九日

香港商機創辦人及行政總裁李根興先生於專欄內分享「生意尋夥伴增加實力 」。

《內文》

生意尋夥伴增加實力  
 
很多中小企會利用口碑、傳單、電郵、傳真、電台、電視廣告,報紙和雜誌等廣告,直接向客戶推廣,但其實亦有不少創業者,主動尋找合作夥伴,共同去拓展市場。由於很多中小企業資源不足,為增加實力,適宜尋找合作夥伴去建立策略夥伴關係。

一般而言,策略性夥伴之所以能夠合作,是基於雙方所提供的產品及服務,在性質上是相關但不相同,因此合作關係不但不會損害雙方的利益,還會帶來雙贏的局面。例如其中一間公司提供電腦產品,另外一間公司提供電腦的維修及售後服務,兩間公司則適宜成為策略性夥伴,兩間公司在接觸自己的客戶時,都能透過合作夥伴互相增值,帶來協同效益。

業界聚會互揀蟀

中小型企業可多參與行內的聚會、研討會或展銷會,又或者主動接觸合適的公司,尋找可以洽談的機會。另外,負責洽談的人士,需要準備充足的公司名片、公司產品及服務簡介,以便與同行商戶或客人互相交換。另外,中小企亦可以藉不同的渠道和媒體,讓其他公司知道自己的存在,並申明尋找合作夥伴的意向。

公司與公司之間的合作,基礎在於雙方能否在對方的協助下獲益,做成雙贏局面,否則合作關係難以長久。雙贏不單是指金錢方面的利益,更可以是客戶上的支持、營運上的合作,以及互相支援等。要向別的公司提出合作前,需要就對方的業務運作和產品優勢,以及自己本身可能要付的出代價進行評估,以免在討論中對價格估計錯誤。雙方合作的內容及細節應詳細列在合作合約或協議中,以免雙方將來爭拗。

未合作先諗分手

行內人士常說,與人合作前要「未講合作先講分手」,意思即是要考慮彼此合作的風險,包括商業資料的外洩及避免對方搶客的可能性。如有需要,可以先徵詢專業律師的意見,在合作的條款上列明雙方的保障和免責條款。