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《香港商機專欄》新報 - 二零一零年三月八日

香港商機創辦人及行政總裁李根興先生於專欄內分享「創業類型對號入座」

《內容》

創業類型對號入座 
 

創業市場上普遍有3種創業方法,我會將它歸納為3B,分別為Borrow,Buy,Build。Borrow代表特許經營生意,因為你借用已成立的公司商標及營運模式,Buy 是代表買入現成的生意,生意已有基礎,東主因為不同的原因而出讓整盤生意。而Build就是由零開始建立一盤生意,亦是3種創業模式中,難度最高的一種。

冒險型可白手興家

由零開始建立一盤生意,這種方式需更大的創意,也最具彈性及自由度,生意百分之百是由創業者控制,適合敢於創新而且肯冒險的人士,很多時市場尚未存在的一些產品或服務,創業者馬首是瞻,成為市場唯一的產品或服務提供者,吸納第一批客戶。但長遠來說,要不斷情推陳出新才可保留客戶,因為所謂的市場「首創」或「唯一」,很容易會被其他店舖取代。

Build類型的創業者,由找合適的店舖、與業主議價、內部裝修、申請牌照,以及法律文件等事宜,都要親力親為,這些基本事項解決了之後,創業者還需要為生意做一系列市場宣傳及策劃去爭更多客戶。再者,對於生意的運作流程、聘請員工、與供應商議價等等,對於初創業的人士來說會倍感吃力。

變數太多失敗率高

Build類型的創業者需要兼顧的東西很多,若果創業者沒有相當經驗,當面對困難或挫折時,很容易放棄。

總括而言,由零開去始創業,自由度的確很高,但可惜有太多變數,失敗率也高。創業者應先評估自己適合哪一類型創業模式,才去作出投資決定。

香港商機行政總裁李根興